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第一章 工业企业管理概论1

第一节 工业企业及其特征1

第二节 工业企业管理概述5

第三节 工业企业管理的发展过程14

第四节 工业企业管理的现代化27

第二章 经营管理31

第一节 经营管理的概念及地位31

第二节 经营思想34

第三节 经营目标和经营方针38

第四节 经营计划41

第五节 目标管理50

第三章 市场调查与预测62

第一节 市场的概念及分类62

第二节 市场调查69

第三节 市场预测79

第四章 经营决策102

第一节 经营决策的基本理论102

第二节 风险型决策113

第三节 非确定型决策方法127

第五章 生产过程组织与管理134

第一节 生产过程与生产类型134

第二节 生产过程的空间组织139

第三节 生产过程的时间组织148

第四节 流水生产组织152

第五节 生产过程管理158

第六章 网络计？技术168

第一节 概述168

第二节 网络图的绘制170

第三节 网络时间参数的计算175

第四节 网络计划的优化187

第七章 物资管理203

第一节 概述203

第二节 物资消耗定额与储备定额208

第三节 物资供应计划216

第四节 物资采购与仓储管理223

第八章 设备管理226

第一节 概述226

第二节 设备的选购与评价231

第三节 设备的使用与维修234

第九章 质量管理243

第一节 质量管理的基本概念243

第二节 质量管理的发展历史及全面质量管理246

第三节 质量管理的常用统计方法253

第十章 新产品开发288

第一节 产品生命周期与产品更新288

第二节 新产品开发程序295

第三节 新产品开发的方法303

第四节 新产品开发的组织与管理309

第十一章 价值工程317

第一节 价值工程概述317

第二节 对象选择的方法323

第三节 功能分析331

第四节 方案创造与实施341

第十二章 技术经济分析350

第一节 技术经济分析的基本原理350

第二节 资金运动的时间价值358

第三节 技术经济的评价方法369

第十三章 技术改造391

第一节 技术改造概述391

第二节 技术改造的组织管理396

第三节 技术改造项目的效果评价403

第四节 技术引进408

第十四章 财务成本管理419

第一节 资金管理419

第二节 成本管理430

第三节 经济核算441