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序言9

致谢13

导言17

第一部分：教学指导38

第一章 杠杆法则一：数据驱动式教学指导38

测量：通往严谨教学指导工作的路线图41

分析：领导者与教师面对面谈话54

行动：理论转化为实际行动68

体系：锁定成功72

焕然一新：采用数据驱动式教学指导74

总结：如何提高学生成绩79

第二章 杠杆法则二：观察与反馈85

如何培训教师，从而提高学生成绩89

制定观察与反馈的日程表92

明确关键的行动步骤97

有效的反馈109

反馈无效时应采取的策略121

观察记录表：追踪教师进展125

焕然一新：走进教室听课135

总结：观察与反馈的要点137

第三章 杠杆法则三：谋划141

谋划过程中的误区144

制定年度课程计划146

制定高质量课程计划：三大步骤153

焕然一新：开展具体课程谋划156

总结：凡事预则立159

第四章 杠杆法则四：职业发展162

授课内容：遵循数据结果164

授课方式174

开展职业发展工作的其他策略184

如何保持授课效果：责任明确186

焕然一新：关注教师职业发展191

总结：扩展到会议室之外195

第二部分 学校文化198

第五章 杠杆法则五：学生文化198

培养校园文化的方法202

细节决定成败208

坚持与示范：确保文化工作走上正轨212

学生文化测评215

焕然一新：重塑文化的关键步骤220

总结：小细节，大成果225

第六章 杠杆法则六：员工文化226

营造成功员工文化的五大策略229

逐月奔向完美254

焕然一新：从危机到凝聚257

总结：成为一支“亲密团队”260

第七章 杠杆法则七：管理学校领导者团队263

选择领导者266

培训领导者团队268

领导者团队会议：铁磨铁，磨得更锋利270

评估领导者工作质量275

总结：领导者支持，学生们成功276

第三部分 杠杆法则：实践篇280

第八章 安排时间280

锁定每周计划282

“捍卫”你的时间295

最终步骤：规划日程303

焕然一新：全新的日程计划表308

总结：每一分钟都至关重要310

第九章 校长团队的行动指南312

持之以恒地予以指导314

校长团队杠杆322

焕然一新：协助处于困境的学校328

总结：无与伦比的成功329

总结：更光明的未来331

杠杆力法则使用手册333

杠杆力法则训练表337