成本突围 高成本困局下的企业出路【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

成本突围 高成本困局下的企业出路PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1篇：积蓄成本力量1

1.核心还是多元1

五个指头不如一个拳头1

朝一个方向发力冲刺6

2.做大还是做久10

通用汽车破产的启示10

做大要防止成本僵化14

3.战略还是战术18

低成本价格的背后19

低迷时期的成本战略23

4.节约还是创效27

无端的浪费与有效的节约27

丰田的节约精髓31

5.集中还是分散35

聚焦关键的少数35

外包非核心成本40

第2篇：创新成本价值45

1.从同质到异质45

恶性价格伤成本45

个性价值强成本49

2.从产品到模式54

淘金的不赚钱，送水的赚钱54

创造低成本的商业模式58

3.从削减到整合62

功夫下在成本外62

资源之间的“板块运动”66

4.从竞争到共赢70

“下血本”该休矣70

共赢化解成本压力74

5.从利润到价值78

逆市飘红的价值经营78

让每个环节都“增值”82

第3篇：守住成本防线87

1.从静态到动态87

报表上看不到的成本87

把成本放在显微镜下91

2.从现场到市场95

目标成本来自市场95

反向成本流倒逼现场99

3.从技术到经济103

成本决定技术成败103

“铱星计划”失败的启示107

4.从制度到信任112

成本最低的管理方式112

把成本钥匙交给员工116

5.从指标到责任120

成本管理中的“最大黑洞”121

流动的成本责任125

第4篇：挖掘成本潜力130

1.持续改进流程130

时刻准备降成本130

成本改进≠愚公移山135

2.强力变革管理139

笨组织比亏损更可怕139

革除毫无价值的环节143

3.用心激活员工146

办法总比成本多146

用“青春之泉”激活成本151

4.加速协同运营155

让成本“动”起来155

日事日毕，速战速决159

5.专注深耕市场163

消化成本的市场163

“没有市场”的市场167

第5篇：夯实成本基础171

1.精细操作成本171

让成本更精确真实171

成本控制关键在细节175

2.标准规范成本180

非标准成本带来的成本180

保证成本恰到好处184

3.简单抓住成本188

别犯了“帕金森定律”188

基础不牢，成本受累192

4.文化制导成本196

更新观念，改造成本196

值得投入的成本文化200

5.卓越推进成本205

别倒在“成本优势”上205

根治“惰性成本”209

后记：让硬成本“软”起来214