咨询的真相 从新华信到正略钧策 第2版【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

咨询的真相 从新华信到正略钧策 第2版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1部分　咨询业的“前世今生”——历史·现状·世界·中国1

第1章　漫话咨询2

第1节 咨询的土壤2

第2节 咨询有时“似非而是”10

第3节 咨询顾问的“身份”15

第4节 变革是惟一的永恒22

第2章 21世纪的中国管理咨询28

第1节 本土咨询公司的幸福生活开始了28

第2节 中、外资咨询公司较量升级38

第3节 中国咨询起跳44

第2部分　透视咨询的“台前幕后”——案例·流程·报告·工具53

第3章 区域决策咨询54

第1节　告别“边缘化”——三江市城市发展战略咨询案例54

第2节　走近城市营销67

第3节 中国区域经营力发展报告——正略钧策管理咨询研究中心2005年研究成果71

第4章　公司治理结构92

第1节　从“羞答答”到“甜蜜蜜”——国威集团高管持股计划咨询案例92

第2节 中国公司治理的“点”与“面”100

第3节 中国上市公司激励机制10大模式——正略钧策管理咨询研究中心2004年研究成果107

第4节 公司治理结构咨询工具精选113

第5章　企业发展战略121

第1节　彷徨中的明灯——中路集团企业发展战略咨询全程121

第2节 为什么要做战略咨询126

第3节 战略咨询工具精选132

第6章　组织结构调整141

第1节 产权变革＋组织变革＝和气生财——春禾集团组织管理体系咨询案例141

第2节 天子何以令诸侯——母、子公司的管理模式157

第3节 组织结构咨询工具精选162

第7章 人力资源管理171

第1节 酒香人更香——天脉公司绩效管理体系咨询案例171

第2节 影响考核周期设置的关键因素184

第3节　人力资源咨询工具精选189

第8章　市场营销200

第1节 打造中国的“宾利”——麒麟汽车公司优化营销战略咨询案例200

第2节 营销咨询工具精选213

第9章 企业IT规划221

第1节 借IT出海，让美梦成真——逐梦公司IT战略规划咨询案例221

第2节 IT之行始于战略235

第3节　IT战略咨询工具精选241

第3部分　一个中国咨询公司的风雨15年——新生·历程·经验·得失251

第10章　寻找战略的长生剑252

第1节　正略钧策的偶然和必然252

第2节 品牌是如何炼成的266

第11章　人才何日不危机277

第1节　沉重的经验277

第2节　独特的人才观282

与管理咨询一起向前（跋）297