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第一篇 浪潮篇1

第一章 第一次浪潮回顾5

一、传销公司以外来企业为主6

二、网络先行，公司跟进6

三、传销产品和入会门槛以高价为主6

四、传销地区以沿海开放地区为主7

五、以卖观念为主7

六、业绩较好的公司，大都是高门槛、高价位的公司8

七、参加者高收入、高学历者居多9

八、奖励制度以美式和台式制度居多9

九、教育培训以复制外来模式为主，文化以外来西方文化为主9

十、产品超前，价格欺诈及暴利引诱明显10

十一、炒作公司、炒作“领袖”11

十二、操作方式以会场操作为主11

十三、新闻媒体以抵制和负面报道为主15

十四、导向偏离，埋下祸根16

第二章 第二次浪潮回顾19

一、领浪公司以内地传销企业为主19

二、传销产品和入网条件以中价位为主20

三、传销地区以内地为主20

四、以卖机会，宣导倍增暴富为主20

五、参加者以工薪阶层、低学历者为主21

六、奖励制度以日式制度为主21

七、教育培训由复制向探索转变，文化没有突破22

八、炒作制度成风23

九、新闻媒体态度有所转变27

十、网络属性以泡沫网络为主28

十一、操作方式以会场操作为主29

十二、理念方向错误，导致社会拒绝30

十三、政府仍用行政手段管理传销33

十四、异地传销，中国“独创”33

第三章 第三次浪潮回顾38

一、恢复阶段回顾39

二、积累阶段回顾42

三、浪潮阶段回顾44

第四章 第四次浪潮展望56

一、财富社会化的趋势56

二、机构个人化的趋势56

三、信息网络化的趋势57

四、服务个性化的趋势58

五、经济全球化的趋势58

六、人际关系经济化的趋势59

第二篇 因果篇67

第一章 传销阶段业内的十大失误70

一、人人成功，狂拉人头70

二、夸大倍增，“圈圈变零”71

三、宣导暴富，招来报复74

四、炒来炒去，炒了自己75

五、价格欺诈，机会加价76

六、培训失控，加速自毁77

七、骗字当头，害人害己78

八、封建迷信，邪教经济79

九、异地传销，致命一击80

十、理念错误，自毁之因82

第二章 立法和管理的不足84

一、立法的漏洞和不足84

二、管理存在的问题及失误87

第三章 新闻媒体的误区90

一、新闻媒体在传销阶段的不足90

二、新闻媒体的误区91

第三篇 启示篇93

第一章 失败教训的启示96

一、狂妄自大，四处树敌96

二、产品靠边，成功第一98

三、机会导向，炒作制度99

四、唯利是图，输掉人品101

五、错误操作，害人不浅104

六、神吹产品，得不偿失109

七、不求长久，泡沫网络109

八、只有激情，缺少理性110

九、有害文化，毒害市场112

十、忽视平台，迷信机会113

十一、为“权”而传，走向死亡114

第二章 成功经验的启示115

一、改变观念，最大贡献115

二、推广健康，获得回报117

三、传播成功，点燃梦想118

四、选准平台，一门深入119

五、教育培训，文化支撑120

六、市场定位，成败要素121

七、领浪公司，人才汇集122

八、学习安利、超越安利123

九、回馈社会，改善形象127

第四篇 真假篇129

第一章 直销与传销的本质区别132

第二章 直销与传销本质区别的表现136

一、在产品价格和入会门槛上的区别136

二、在公司宣导上的区别138

三、在制度制定及选择上的区别139

四、在网络属性上的区别140

五、在公司文化上的区别141

六、在操作上的区别141

七、在心态上的区别142

第五篇 选择篇145

第一章 选择公司148

一、公司的背景、压力、合法性148

二、公司领导层人品、素质、理念、心态、水平、能力149

三、产品150

四、奖励制度152

五、公司的管理和服务160

六、公司所处发展阶段160

七、公司的教育培训161

八、企业文化的建设162

第二章 选择团队及系统163

一、团队及系统领导的人品、理念、素质、心态、经验163

二、团队及系统核心是否有战斗力164

三、选择上级165

第三章 正确定位166

附录1 对未来修正直销立法和管理的几点建议168

附录2 有关直销三个重要问题的探索180

附录3 直销管理条例184

附录4 禁止传销条例197